公司新闻-尊龙人生就是博

明果英董事长接受中国国际电视台cgtn“new money”专访

发布日期：2017-03-02   来源：

中国国际频道cgtn “new money”栏目，主要是向全球的观众，包括国内的一些基金及投资尊龙人生就是博登录首页的介绍关于中国最近的新型企业、商业模式、新的智能科技等方面的内容；最近一期介绍垃圾处理的节目，万容科技作为具有代表性的城乡废弃物资源化系统服务商以及在垃圾处理领域做出的成绩，受到节目组的关注并专程来到万容对明果英董事长进行了一次深度专访。

以下为专访内容：

[ 我们觉得将来特别是在中国，垃圾处理方面是一个非常重要的方向。我大概地问您几个问题，您向我们的观众简单分享一下您的成功经验吧。先介绍一下您企业的历史，从06年创业开始到现在也有十年了，回过头看，您最开始是做线路板，然后再逐渐发展到现在的生活垃圾，这么一个历程有什么样的故事。 ]

好的，万容成立到现在已经十一年了，我们一开始选择的这个产品就是印制电路板。所有的电器里面都有一块板子，实际上那个板子还是比较值钱的，里面有铜啊、金、银、钯、铑，有很多稀贵金属。当时我们创业就看到一个机会，国内没有设备，都是一些火烧啊、碱洗啊，很土、很污染的方法在处理这些东西。我们就找到一个学校有个专利用物理破碎分选的办法，可以把线路板破碎以后，把它铜、铝等有价金属分离开来，其他的树脂粉末再去利用，整个是一个资源化利用的设备。应该说这个是我们第一桶金。选的这个项目好，本身这个板子值钱，里面的有价金属年年都是涨价的。所以我们在东莞、深圳、无锡、香港一下建了四个厂，应该说从06年一直到08年，这几年发展是很快的，那时候利润就接近过千万。我们第一桶金就是在废弃物的资源化再利用这一块。

后面再扩展是基于刚好08年金融危机，那时候我们线路板的量做的比较大了，铜的产量也很高了。但是一下子铜价，在短短的国庆节前后十几天跌了十几个跌停板，一下子从八万块钱跌到不到三万块钱；我们因为存了比较多的铜、比较多的原料就突然的跌那么一下，把全年的利润全部都跌完了。所以前面三年过的很好，第一桶金赚的很舒服，但是这个金融危机，有色金属的大幅度的下跌也给了我们一个提醒，就是你单一的产品，你的市场波动会很大，那么你企业的风险也相对比较大。所以这个时候我们就要扩充企业的经营范围，从线路板很容易就联想到电器，因为所有的电器里面都有这块板子，所以我们就从电视机、电冰箱、洗衣机、电脑这块的拆解资源化利用去延伸。

我们是搞设备出身，也就想到怎么利用一些机械设备来降低劳动强度提高拆解效率，所以我们开发了一系列产品；其中有个设备在国内我们是第一个开发出来的，就是电冰箱的自动破碎分选设备；原来我们国家是空白，如果买德国进口设备的话大概要两千多万人民币，买台湾进口设备也要一千万；我们开发出来的第一台电冰箱的破碎处理线，当时我们定的售价是四百万一套，只有进口设备的四分之一。所以当时我们这套设备受到国家发改委、环保部工信部等的高度重视。在09年到11年，那时候促进消费“家电以旧换新”在全国开展，刚好我们就赶上了这波，被制指定为试点拆解企业，这几年发展也很快。

08年我们从高峰跌下来亏损了，09年马上又实现了几百万的利润，到10年的我们就接近两千万的利润，11年我们的利润就超过了五千万，所以这一波家电拆解应该也是赶上了一个很好的时机。但是因为国家政策嘛，它短暂的，11年底这个政策就结束了，12年国家转到一个叫家电拆解基金补贴的政策。

因为政策的延续性中间有一年多的空挡，我们三个处理基地全部停产，企业又进入第二个低谷，从一个高峰又掉下来了。当然我们前面还做了些储备，在我们开发冰箱线等其他家电拆解设备的基础上我们又开发出报废汽车的拆解设备。好在有这个补充，我们从12年开始，我们靠报废汽车和原有的家电拆解设备的销售这一块在支撑公司的发展。但是我们国家的报废汽车的政策还是受些限制，而且12年13年这几年整个报废汽车量也还没起来，所以这一波，我们感觉还没达到预期的目标。

到了13年14年整个再生资源，整个废旧物资的产出物，钢铁、废钢、废铜、废铝、废塑料等价格一直往下降，整个行业都不挣钱。尽管当时国家对再生资源的政策或者叫“城市矿产”的支持力度很大，但整个行业都几乎不挣钱，大家都过得很难。

那么我们这时候又在想不能老这么难下去。老是等着政策来，老是等这个什么机遇，觉得像这种高价值的再生资源你能做别人也能做，大家都抢着去做，把这个价格抬高了，你的利润的空间也是有限的。所以我们悟出一个规律出来，你如果去做些热门的东西大家都是想去做的东西，你能够过上的好日子也就那么两三年，到后面大家都做的很吃力。所以我们就在想还要开发一个更加广阔的，或者说别人还不太关注的一些领域，最后我们想来想去就是生活垃圾。

对生活垃圾，我是有一个体会，我的老家是在山区。我们山区那里出来的水清溜溜的非常好；小时候我们都在里面直接就可以喝的；在里面玩啊，捉鱼啊，非常惬意的事。但是你看开发二三十年到现在，我就看到我们家乡，每家每户的垃圾出来以后，很多就直接往河里面倒；每一个岔道口河床里面就是一个垃圾堆，就靠河水把垃圾往下冲走；到上游的水还清溜溜的，一到下游就脏兮兮污水横流了。所以我就感觉这个垃圾的问题如果不解决，整个我们的生态环境没办法得到保障。所以从那时我就想，国家肯定需要这种技术，也许这块能够闯出一块天地。

因为我们也了解，就大城市来讲，生活垃圾这块，国家建了很多的焚烧厂，还能解决它的一些出处的问题。但是到县城，特别是乡镇里面，它的量达不到焚烧厂的建厂水平，这些就很难处理掉。因为填埋的话，永远在那个地方是一个祸害，而且填埋占用土地，它的渗滤液长期需要处理。实际上从长期的运行成本来算，垃圾填埋的成本是很高的，所以在这种情况下针对县城和农村的垃圾，填埋不行，焚烧落不了地。那么我们就得想别的办法，所以刚好万容这么多年一直做“垃圾”，我们叫大垃圾吧，家电也好，报废汽车也好，都是垃圾嘛，我们都是一个破碎分选，进行一个资源化利用。所以这块，我们还是用我们这个思路，就能不能够用破碎分选让垃圾资源化。所以走入了这个垃圾的资源化处理这条道路。

[ 刚刚您讲的整个万容的历史，在这个过程中您能不能给我们讲一下分为几个阶段您觉得遇到了几个比较大的困难，如何解决并发展走到现在的。]

前面几个阶段，刚才也简单的说了一下，从线路板的第一桶金碰到第一个坎，那是属于金融危机，或者说是大宗原材料价值下降，给我们造成了困难；通过扩展到整个家电，这个主要是靠政策的带动给我们一个短暂的机会；我们意识到完全靠这种政策，靠短时的机遇，对于企业来讲是不能持久的；你总会遇到各种各样的问题，政策变化了，或者大家都享受这个政策了，你也等于没有这个政策了；所以我们就在想完全一条靠企业，能够自我生存发展的路，大家都可以做，它不至于形成一种恶性的竞争。

就像生活垃圾这个领域，我们感觉一般人是看不上的，要靠国家大量的补贴才能做。我们就在想，能不能用资源化的理念，我尽量的首先是减少国家的补贴，最终我们的想法是让垃圾真正的变为一种资源。甚至就算没有国家的补贴，我都能够正常的运营。那这个对我们整个系统的设计，对整个技术工艺系统的要求是比较高了，你完全要从技术创新的角度才能够实现。

所以我们觉得每个企业发展过程中都会碰到各种各样的问题，但是最主要的还是要靠企业的创新。你可能有的是商业模式的创新，更多的是技术上的创新。我觉得我们现在，是在努力构建一种把技术创新和市场商业模式的创新融为一体，希望开创出一条与我们国情相符合的企业发展道路。我们的口号是“让垃圾变资源”，在我们再生资源行业有这么一句话“垃圾就是放错了地方的资源”。

但是进入到垃圾处理这个行业，垃圾处理应该归结于环保行业。环保这个行业，包括政府的一些主导，都认为垃圾就是垃圾，就是要付费去处理。所以建了很多大规模的焚烧厂，国家给大量的电价补贴，目的还是无害化，把垃圾消灭掉，都认为垃圾不可能变为资源。但是我们最近的一些创新，我们感觉还是找到了一条通往资源化的一个道路，我们认为是完全可行的。

[ 嗯，实际上这几年很多企业也在关注这个垃圾处理方面，而且很多企业也可能投入了一些资金、设备啊在这方面，您觉得我们在这个垃圾处理方面我们自身有什么优势。]

对，您可能做过这方面的调查了。除了刚才讲的填埋和焚烧这两大主流技术，因为这是标准化的了，国家已经推广几十年了；那么搞新技术的，全国估计有二三十家，都想把垃圾作为资源，去资源化利用。但是，真正的，这个现实很残酷。我看到的这二三十家企业没有一家是成功的，有的做了十几年，非常艰难。有的老板负债累累，有的倾家荡产，甚至有的老板因为借债或者集资都进牢房了。所以垃圾资源化这个道路真的是非常艰难的道路。

但那么多人在做，前面做了十多年都没成功，为什么万容又要踏入这么一个看上去这么艰难的路？我们是总结了别人失败的一些教训，然后结合我们新开发的一些技术找到了一些新的途径，否则的话你盲目的跟进去做，肯定大家一样都是死。

我们发现这里面是一个机会，过去我们一个是学欧洲的。欧洲的垃圾，因为欧洲的状况跟我们的不一样，他们的垃圾里面是易拉罐、瓶子、大件的包装塑料等，基本上主要是这些成分。所以欧洲处理垃圾的思路就是一条很复杂的垃圾分选线。他可以把易拉罐、玻璃瓶、片状的纸，一些簿膜啊，都能给你在生产线上分开来，分开去处理，分开来卖，它这个也是实现了资源化。我们北京好像也引进了一条线，花了大几千万欧元，结果开了一段时间就停摆了。那么为什么会停摆，就因为中国的垃圾跟国外的垃圾成分是相差很大的。人家说中国的垃圾分类做的不好，实际上中国人是很勤俭的，原来中国有号称百万拾荒大军。我们的垃圾桶，你现在去看，街上摆的垃圾桶，每一个垃圾桶一天都有好几拨人去翻，里面只要有一个易拉罐，有一个矿泉水瓶，有一个大一点的纸盒包装都给拿走了。

所以说中国垃圾的成分，一个是这种好的能够被资源化利用的这种物资是被人为的已经分拣了，已经拿掉了。剩下的里面很多是菜叶、残渣剩饭是家里面的厨余和一些复合的包装袋，一些树枝树叶这些东西，你用再好的设备，分出来没什么价值。所以说从欧洲引进来的设备不管有多高大上，这条路是行不通的。实际上有相当一部分的企业是走这条路，所以叫“此路不通”，国外的设备不符合中国国情，这是一个原因。

第二个呢是有一拨人搞的是堆肥路线，因为中国的垃圾里面这个菜叶、剩菜剩饭比较多，根据这个特点就走堆肥的道路。但是没想到中国的垃圾都是混到一起，而且里面各种复合包装袋的量比这个剩菜剩饭的量还要大。你一起去堆肥，那些塑料是做不了肥料的，甚至有些印刷品啊，一些电池这些东西对肥料的品质都会产生很大的影响，所以堆肥这条路也走不通。当然还有一些走其他的道路的，但确实是还没找到一个最关键的突破口。

我们现在定位的首先是通过机械的破碎分选，简单分为两大类，上面筛分出来的大部分是些塑料，包括一些纸张、一些复合包装材料，衣服皮革、化纤橡胶，所有这类燃值比较高的这个垃圾里面体积占比很大，它重量比只有百分之五十不到，但它体积占了百分之七八十以上，这部分呢当然焚烧是很好烧的。但现在焚烧落不了地，所以我们开发了一个热解技术，把它热解气化。

焚烧跟热解最大的不同，焚烧是在氧气里的氧化反应，有大量的尾气需要处理，是高温的焚烧；而我们的热解，是采用低温催化热解，在400度左右基本上就热解完成了。它一个能耗低，再一个它跟氧气跟空气是隔绝的，在无氧的条件下，加热以后，这些塑料分解成气体。这个气体有两种资源化的路。第一个，气体直接净化烧锅炉，可以供蒸汽甚至可以发电，这个气体净化以后，就跟天然气一样可以清洁燃烧，所以这个在哪个地方落地都很容易。，它也不用外来热源，安全利用它自身的热解气燃烧供热，这个烟气也是很干净的，通过简单的处理就可以直接排放。烟气的二恶英我们都经过严格的检测，过去我们现在国家标准是与欧盟标准一样都是0.1，我们检测数据为0.018、1.019更重要的是，我们烟气排放总量只相当于焚烧的1/10，所以从环保性能上来讲，用热解代替焚烧这个环保性能是最好。

还有一个，我们提出来垃圾不要大规模的集中，每天几千吨甚至有的五千吨的垃圾焚烧厂，那个污染还是很难控制。我们的工艺一百吨、两百吨、三百吨都可以建一个厂。甚至有的偏远点，六十吨我也可以给你建一个厂，就近处理。就近处理的话你要发电就不行了，你量少了嘛。那这个时候我们气体怎么办呢。我们把这个气体冷凝，冷凝以后就变成油。这个油就是可以很好储存的燃料，它热值有9000多大卡。我们垃圾里面很多塑料，塑料热解成气体冷凝后就是油。这种油大概70%是柴油成分，还有20%多是汽油的成分，很好的燃料。在一些石油加工企业或者再生油加工企业拿去切分以后是非常好的能源。

当然热解会产生有一部分碳，垃圾的部分杂质会在碳里面，碳渣嘛。这个碳渣有个什么好处呢，它都是粉状，我们垃圾没办法实现严格的破碎分选。很多铜、铁、铝啊，玻璃屑子都还在里面。没关系，热解出来以后，铁还是铁，铜还是铜，铝还是铝，玻璃还是玻璃，所有有机质都热解气化成碳。剩下的那些东西，就像易拉罐的那些卡环还是一个卡环，所以我们这个时候，用一个筛分机一筛，把这个碳粉筛掉，再用有色金属分选机，把铜铝选出来，磁选把铁选出来，剩下就是玻璃渣、陶瓷、石头，这样分选很容易。

这样分选出来后，金属是有价值的资源。玻璃陶瓷碎块可以铺路啊，甚至做建材、做水泥材料都很好。分选掉以后剩下部分的碳粉，它的热值还有2000多大卡，还是一种燃料。

所以垃圾筛上物这一大部分生成气或者是油或者是碳都全部资源化了，从碳渣里面选出来的金属都资源化利用了。

所以几乎用我们这个设备就是筛上物这一大部分做出来气或者是油或者是碳都全部资源化了，或者从碳渣里面选出来的金属都是资源化利用了。 这是这部分，那么筛下物这一块，里面呢就是我们刚才讲的有机质成分多了，厨余啊、一些粘土啊，那么我们就是用一个快速腐熟。我们热解不是有尾气吗，有烟气，烟气还有两三百的温度，我们利用这个烟气的温度在这个快速腐熟设备里面，把这个筛下物的水分从60几给降到35左右，降了一半的水分。原来65水分的时候黏糊糊的，里面什么东西都选不出来，但是降到35左右、35以下，这个时候再用筛分的话，里面还有一些比如说小块的塑料、纸张，这一块再回到热解炉里面去热解掉。剩下的有一部份泥土，就是那些粘土、厨余物、腐熟物那可以做营养土，就给他们的园林绿化做营养土或者叫价值低一点的肥料，这一块是完全可以消化掉的。

剩下的这部分，就是筛下物这一块，里面呢就是我们刚才讲的有机质成分多了，主要是厨余啊、瓜果等，还有一些粘土，那么我们就是用一个快速腐熟工艺来处理。我们热解不是有烟气吗？烟气还有两三百的温度，我们利用这个烟气余热进行快速腐熟同时加一些菌种，把这个筛下物的水分从60几给降到35左右。原来60水分的时候黏糊糊的，里面什么东西都选不出来，但是降到35左右，这个时候再用筛分的话，里面还有一些小块的塑料、纸张，被选出来再回到热解炉里面去热解掉。剩下的有一部份泥土，就是那些粘土、厨余物、腐熟物可以做营养土，做园林绿化用，这一块是完全可以消化掉的。 所以整个从我们思路来讲，目前我们如果把全部的资源化价值算起来，一吨垃圾能够产生100多块钱的资源价值，下一步如果做好了我们还朝200块钱的目标努力。像这个油，如果我们自己能进行深加工了，那这个价值达到200块都没问题。所以通过这些方案的设计和一些工艺的探讨，确确实实找到了一条切实可行的资源化的道路。

[ 听了您讲的以上这些之后，我想展开地往下问以下问题，您刚讲到的这是尊龙人生就是博登录首页的优势，这些设备的研制，包括这些提炼的技术，是不是也是我们自己有专利或者我们自己开发的。]

万容之前的优势还是在破碎分选这一块，这是我们的强项。所以由过去的冰箱、汽车的破碎到现在的垃圾的破碎，我们只是根据垃圾的特性，在刀具的设计、机械的设计、传输这块做了些调整和改变，适应垃圾就可以了。当然这种垃圾破碎还是一个关键的设备，因为垃圾第一个量大，里面可能有石块，有混凝土，甚至还有钢筋都在里面。一般的刀具，一般的动力，一卡就卡住了，设备就停摆了。所以首先这个破碎机的功能要很强大，适应力要很强。同时它还要能够剪切一些布料啊，塑料啊，不靠剪切是不行的。所以整个前端的破碎分选这块，破碎机还是一个核心的设备。目前，我们知道如果能够和万容这种设备差不多的只有国外一些好的设备才能够达到这个要求。

另一个重要设备是我们的热解炉，国内也有厂家生产热解设备，但这种设备要用到垃圾的热解，还是有很多不适应的地方，主要是一个规模和成本上面，你比如说做些轮胎啊，一些高附加值的东西，哪怕你成本高一点，附加值高它能做，但生活垃圾本身的价值是很低的，你如果用到很高的成本去热解，那你这个经济上就行不通了。所以我们真前期与国内的设备厂家，做过一些联合开发，积累了一些经验。但我们最后还是选择了引进国外技术在国内进行消化再重新设计，根据我们垃圾的属性和要求进行工艺的调整，但是基本的原理、主要的结构还是来自于引进国外的设备。

[ 您讲了设备非常的先进，您看能不能帮我们列举一些数据，企业除了在洽谈中湖南或者在全国各地有几个厂，大概产值加起来一年有多少跟我们介绍介绍。]

因为我们前面是以“城市矿产”设备销售为主的，设备的销售一年大概也就一个多亿。因为整个市场特别是最近几年比较低迷。但是我们自己也运营了一些项目，像家电拆解我们有，报废汽车拆解我们有，还有涉及一些危险废物的处理，我们都有。现在运营这块，我们全国有十几个厂，规模有五个多亿，目前的体量还不是很大。但是接下来，我们有新的模式，就是生活垃圾这个项目，我们不以卖设备为主了，甚至不卖设备，我们以投资建厂运营为主导了。

我们17年开始，我们就签了三个县的生活垃圾的处理。一个县一般每个月就是300吨这个量，根据我们的测算，上半年还能够拿到五六个这样的合同。预计今年，我们能够签下来十到十五个这种项目，一个县级工厂一年的投资要一个多亿，十几个厂的话，设备的投入就要十几二十个亿，所以预计下一阶段会产生爆发式的增长。我们现在定位还是属于县城或者是乡镇，实际上还有大城市对我们这个资源综合化利用的设备也是有需求的。所以我们预计未来的三到五年，我们估计最保守的也是成倍的增长，甚至两三倍的增长，都有这种可能。所以感觉这个商机还是来了，特别是前不久，我们的习总书记亲自主持召开中央深改组会议，把垃圾的分类处置提到了这么高的高度，接下来几年，中国的市场会有一个爆发式增长。

国外市场也是很有需求的，东南亚一些国家都想把我们这个技术去推广。当然在欧美可能还不现实，因为他们垃圾处理做了几十年，已经有非常成熟和稳定的市场和规模了。那么我们还是以中国为主，但是东南亚国家也是跟中国的国情实际上是差不多的，过去都没太重视这个垃圾的问题，经济发展到现在这个水平肯定要重视这个问题了。

[ 我参观了你们后面这个展览厅，我觉得那个展厅做的特别好，实际我们了解这个垃圾处理最大的，好多问题是在前端上，我们国民在垃圾分类上前端做好的话，可能会给您这个后端生产工作起来带来便利，我觉得您建这个展厅，我看也有好多什么青少年的教育基地，您当时是不是也有这方面的考虑。]

是的，我们现在的工艺，能把混合垃圾通过破碎筛分后实现资源化了，但是你要是前端做了垃圾分类，效果就更好，成本更低；你不要分多了，就分成两大类：一类是干的，一类是湿的。干的我们直接破碎就进热解；湿的这部分以堆肥为主体，它就很好了。像我们现在都混到一块去破碎筛分，还只是一个二八定律吧，模糊分选，可能80%是你想要的，还有20%是你不想要的在里面，两边都是这样。

假如说我们能开展居民的从家庭入手进行分类，有能够做资源利用的，直接单独把它拿出来，比如易拉罐、玻璃瓶、还有纸张，你把他单独分开拿开去卖，肯定比进入垃圾堆里面它的价值要高。再一个，真正的分类以后，你像那种厨余完全可以做出很好的有机肥。你要不分类跟垃圾混到一起去了，就只能做成营养土了，价值不一样。所以分类始终来讲是一个长期努力和奋斗的目标，但是短期内真的还需要做大量的工作。我们国家北京、上海搞试点，做了十年还是原地踏步，这次看我们习总书记亲自在号召和要求了，应该说再不做也是不行了。

所以我们觉得，我们企业也是走在前面的，把我们这种资源化的理念推向社会，企业我们觉得也有责任，跟政府一起做一些宣传、引导。所以我们虽然投了好几百万建了这个展馆，下步还要进一步升级。

[ 还有一个问题，实际上发展到现在，我看您这个生产线更多的是处理生活垃圾，您也讲了会跟政府联合做生活垃圾的处理，您这个企业，您刚才也说了原先做电路板的拆解、包括汽车拆解、冰箱等的。您会不会，今后关注这个垃圾处理的全产业链。]

过去我们国家典型的叫“九龙治水”各管一块。前年底，国家十部委下发了一个通知，就叫关于农村生活垃圾治理。它为什么要十个部委呢，你生活垃圾是住建部门管，危险废物、污泥是环保部门管，畜禽养殖粪便可能是农业部门管，林业废物是林业部门管，工业废弃物环保要管，工信部也要管，一些大宗的固体废物，甚至矿产、国土资源还要管。就是我们国家部委的分隔导致我们在固体废物的整个的处理这块也是造成了一个人为的分隔。包括餐厨，发改委出政策，鼓励餐厨垃圾单独拿出来做，这样的话实际上是造成了大量的投资的浪费。 所以我们提出来一个理念，废弃物就是废弃物，你不可能几百公里范围集中来一起处理，你一定是只能在一两百平方公里之内你要有个集中的处理。这样有限区域的集中处理，你的量不够大，你单独去建个工厂都存在产能不足以达到规模效应。但是如果我把所有垃圾协同在一个园区，或者一两个布点上面，不管是报废汽车，还是家电，大件家具，这些它是有共性的，你前面可能都是要人工稍微拆分一下，都可用破碎筛分的方式，它里面的铁、铝、轮胎这些资源的价值是比较高的，它跟生活垃圾不一样。但是它破碎分选产生很多的东西，又跟生活垃圾的性质又很接近，那些汽车的坐垫，海绵啊，家电拆解里面的泡沫，废塑料它又跟垃圾的属性是很相近，所以我这一块破碎分选，把铜、铝好的材料拿走了，剩下的就跟垃圾混合处理，这是一种协同。破碎分选设备也可以协同，场地也可以协同，特别是后面用到热解设备的时候更加可以协同，这是一个例子。

所以我们提出来一个理念，废弃物就是废弃物，你不可能几百公里范围集中来一起处理，你一定是只能在一两百平方公里之内你要有个集中的处理。这样你集中处理，当下你的量不足够大，你单独去建个工厂都存在产能不足以达到规模效应。但是如果我把这些东西协同在一个园区，或者一两个布点上面，不管是报废汽车，还是家电，大件家具，这些它是有共性的，你前面可能都是要人工稍微拆分一下，都可用破碎筛分的方式，它里面的铁、铝、轮胎这些资源的价值是比较高的，它跟生活垃圾不一样。但是它破碎分选产生很多的东西，又跟生活垃圾的性质又很接近，那些汽车的坐垫，海绵啊，家电拆解里面的泡沫，废塑料它又跟垃圾的属性是很相近，所以我这一块破碎分选，把铜、铝好的材料拿走了，剩下的就跟垃圾混合处理，这是一种协同。破碎分选设备也可以协同，场地也可以协同，特别是后面用到热解设备的时候更加可以协同，这是一个例子。

还有一些像乡镇里面很多的一些畜禽养殖粪便、秸秆这一类的东西，包括园林废弃物，或者是林业三剩物，园林废弃物破碎以后跟畜禽养殖粪便跟污泥在一块堆肥就是一个有很好的系统，它不臭，也不污染环境，来的肥是非常好的有机肥。但我们现在是各管各的，单独的粪便没办法做出来好的肥料，单独园林废弃物堆肥也做不来，一定要综合起来，包括一些秸秆，包括一些污泥。所以你量和品种有时候是相互协同的，所以原材料要协同，你的处理设备要协同，有时候能源要协同。我刚才讲的，热解的烟气就可以用于前面的烘干处理，所以这种协同的效应，包括减少投资，减少土地占有这种协同效应是非常好的。

所以我们提出全产业链就是在一个县域范围内，把你大部分的废弃物都能够集中起来协同处理，最大限度地减少投资，减少土地占用，包括你的很多环保处理设施。因为你有很多的废气、废水产生，你在一个园区里面所有的东西都能够协同起来，应该是一个最好的效应。

[ 最后一个问题，关于万容名字的由来及寓意，您能不能给我们的观众讲一下。]

说到万容这个名字的寓意。首先，我们的理念是，要与自然、生态和谐共处。万容坚定地以保护地球家园为己任，以“蓝色经济”倡导的自然生态系统模式开创一条“让垃圾变资源”的可持续发展之路，致力打造世界领先的资源环境服务企业。最理想的天人合一，人类与社会自然和谐的相处，是我们追求的。所以万容呢，我们有八个字“与万物和、与天地容”——万容，这就是我们这个名字的含义。

[ 好的，再次感谢您，接受我们的采访，谢谢！]